社員がチャレンジしやすい環境を整えよう

社員に現状を打破して欲しいのに、

「社員が達成可能な目標を掲げがち」

「前例にとらわれ、新しいことにチャレンジしない」

と、ぼやく経営者がいます。

 

確かに、前例や過去の成功体験を踏襲すると、失敗する確率は低くなりますが、進歩がありません。

それどころか後退するリスクも高いです。

大きくうなずかれた読者も多いのではないでしょうか。

 

ところで、そんなあなたの会社はチャレンジしやすい環境になっていますか？

 

チャレンジしやすい環境の目安は以下のとおりです。

・現状よりレベルの高い仕事を与えている

・失敗は成功へのプロセスとして、チャレンジしたこと自体を讃えている

・たとえ失敗しても、チャレンジした過程でうまく行ったことを認めている

・新しいやり方や発想が必要となる目標を持たせ実践している

 

では、なぜチャレンジしやすい環境が必要なのでしょうか？

 

それは、結果ばかりが重んじられる環境だと、社員が萎縮してしまい、

リスクの少ない前例の踏襲に留まったり、達成可能な目標を選択しがちになったりするからです。

すなわち、冒頭の経営者のお悩みのループとなるのです。

 

たとえ経営者が「チャレンジすべし」と号令をかけていても、環境が整っていなければ、社員は取り組みようがありません。

社員に現状打破してチャレンジして欲しいなら、上記のチャレンジしやすい環境を整えていきましょう。

 

失敗したからと言って、結果のみに着目して叱責してはダメですよ。

チャレンジの過程で、うまく行ったところ、今後活用や展開が可能なところがあれば、大いに認め讃えましょう！

 

まずは経営者からチャレンジを！