現場主義の体現のつもりで現場仕事をしていませんか？

お客様のお話を伺っていると、
経営者自ら社員と一緒に現場仕事をしていることがままあります。

理由は
・現場主義だから
・お客様に、「やっぱり〇〇さんにお願いしたい！」と言われるから
・社員に背中を見せたいから
など様々ですが、自ら望んでされていることが多いです。

クリエイティブな職業やコンサルタントなど、
経営者本人と仕事が密接に結びついているものは致し方ない側面もありますが、
そうでない場合は、一刻も早くやめましょう。
経営に携われる時間が大きく減ります。

「そうは言っても経営者も現場を知る必要があるんじゃない？」
一理ありますが、そのために社員と同じ仕事をする必要はありません。
現場の状況を適切に把握し、それを経営に活かすことができればよいのです。

では、具体的にどのように取り組めばよいのでしょうか？実践例を挙げてみます。
・経営者が定期的に現場を観察し、事実を認識したうえで現場の社員とともに問題解決をはかっている
・現場の意向や現場で得られた事実を経営改善計画に活かしている
・現場で働く社員に対して働きやすい職場環境の整備をしている
などです。 

現場主義とは社員と一緒に現場仕事をして額に汗することではありません。
現場の状況を適切に把握し、経営に活かすことです。
自己満足のために本業が疎かになっては本末転倒。
心当たりのある方は今すぐ改善しましょう！